Off-Shore é a terceirização de uma "Bane" ou um "benefício"?

Um artigo na CIOInsight, http://www.cioinsight.com/article2/0, 3959,940251,00. Asp

Citou alguns resultados da pesquisa interessante de empresas que passaram ao largo. "Das empresas que passaram ao largo, 88 por cento disseram ter começado melhor" value for the money "com as empresas dos EUA. Isso não é muito surpreendente.

O que é surpreendente, e que tem de ser preocupante empresas dos EUA de serviços de TI, são alguns outros resultados da pesquisa: - 71 por cento disse que "a qualidade do produto" foi melhor do que empresas dos EUA desde que, e - 67 por cento disse que "no prazo entrega "era melhor. Em outras palavras, as empresas indianas de serviços de TI estão superando os seus homólogos dos EUA em três áreas principais: eles estão produzindo melhores produtos e serviços, eles estão fazendo isso mais rápido, e eles estão cobrando menos. Isso é uma boa notícia para os CIOs, mas uma má notícia para as empresas dos EUA. "- Eu sei que tem havido e continua a ser" aquecidas "discussões e debates sobre off-shore outsourcing em muitos fóruns.

É off-shore outsourcing uma "maldição" ou "benção" para a Consultoria Virtual?

IMHO, o fato de que pelo menos algumas dessas empresas são capazes de empregar com sucesso off-shore recursos para produzir produtos de qualidade com custo eficaz e oportuna, é a prova tha Virtual Consultoria realmente funciona!

Você não concorda?

Em outros artigos relacionados, especificamente, note que a Índia está passando por um boom devido à terceirização de TI:

Ref: "Crescer tendência de terceirização de TI é uma bênção para a Índia Por Scott Leith sle-@ajc.com The Atlanta Journal-Constitution domingo, 4 de maio, 2003"

Você não acha que as empresas de ver que eles são capazes de permitir o trabalho a ser executado remotamente / virtualmente, mesmo a meio caminho ao redor do mundo, na Índia, que este tipo de Consultoria Virtual não é apenas viável, mas é benéfico?

Concedido também tenho visto e ouvido falar de empresas de todos os tamanhos e (supostamente) os níveis de maturidade (CMM) falhar ao tentar projetos de outsourcing. Mas, na minha opinião, os casos já ouvi falar parece ser atribuída a uma falta de compreensão de como planejar e / ou gerenciar esses tipos de terceiriza / virtual / projectos remoto.

O que você ouviu falar sobre o sucesso e / ou falhas das empresas para projetos de sucesso terceirizar? e por que eles conseguem, ou não?

O que você vê como o Riscos, Problemas, Oportunidades e / ou recompensas de off-shore outsourcing em relação ao Virtual Consulting?

Como podemos reverter essa tendência em curso para nosso benefício mútuo?

Mais uma vez, IMHO, eu realmente vejo essa tendência de off-shore outsourcing como uma oportunidade para o Virtual Consultores / Consultoria.

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p> Um artigo na CIOInsight, http://www.cioinsight.com/article2/0, 3959,940251,00. asp

Citou alguns resultados da pesquisa interessante de empresas que passaram ao largo. "Das empresas que passaram ao largo, 88 por cento disseram ter começado melhor" value for the money "com as empresas dos EUA. Isso não é muito surpreendente.

O que é surpreendente, e que tem de ser preocupante empresas dos EUA de serviços de TI, são alguns outros resultados da pesquisa: - 71 por cento disse que "a qualidade do produto" foi melhor do que empresas dos EUA desde que, e - 67 por cento disse que "no prazo entrega "era melhor. Em outras palavras, as empresas indianas de serviços de TI estão superando os seus homólogos dos EUA em três áreas principais: eles estão produzindo melhores produtos e serviços, eles estão fazendo isso mais rápido, e eles estão cobrando menos. Isso é uma boa notícia para os CIOs, mas uma má notícia para as empresas dos EUA. "- Eu sei que tem havido e continua a ser" aquecidas "discussões e debates sobre off-shore outsourcing em muitos fóruns.

É off-shore outsourcing uma "maldição" ou "benção" para a Consultoria Virtual?

IMHO, o fato de que pelo menos algumas dessas empresas são capazes de empregar com sucesso off-shore recursos para produzir produtos de qualidade com custo eficaz e oportuna, é a prova tha Virtual Consultoria realmente funciona!

Você não concorda?

Em outros artigos relacionados, especificamente, note que a Índia está passando por um boom devido à terceirização de TI:

Ref: "Crescer tendência de terceirização de TI é uma bênção para a Índia Por Scott Leith sle-@ajc.com The Atlanta Journal-Constitution domingo, 4 de maio, 2003"

Você não acha que as empresas de ver que eles são capazes de permitir o trabalho a ser executado remotamente / virtualmente, mesmo a meio caminho ao redor do mundo, na Índia, que este tipo de Consultoria Virtual não é apenas viável, mas é benéfico?

Concedido também tenho visto e ouvido falar de empresas de todos os tamanhos e (supostamente) os níveis de maturidade (CMM) falhar ao tentar projetos de outsourcing. Mas, na minha opinião, os casos já ouvi falar parece ser atribuída a uma falta de compreensão de como planejar e / ou gerenciar esses tipos de terceiriza / virtual / projectos remoto.

O que você ouviu falar sobre o sucesso e / ou falhas das empresas para projetos de sucesso terceirizar? e por que eles conseguem, ou não?

O que você vê como o Riscos, Problemas, Oportunidades e / ou recompensas de off-shore outsourcing em relação ao Virtual Consulting?

Como podemos reverter essa tendência em curso para nosso benefício mútuo?

Mais uma vez, IMHO, eu realmente vejo essa tendência de off-shore outsourcing como uma oportunidade para o Virtual Consultores / Consultoria.